比挑选平台更重要的是，进入核心部门
招聘的时候HR总喜欢跟你说，这个部门是未来公司布局重点，公司资源丰厚，一定会大力投入，但好运碰到你头上的概率并不高，残酷的事实是企业大多数部门都不可能掌握核心资源。
下面这张企业价值链模型，告诉你如何分辨企业核心部门。
在这张图上，底下的箭头部分叫“主价值链”，上面的灰色部分叫“辅价值链”。
主价值链上的职业是可以直接为公司创造价值，比如市场营销、客户服务等等，都介入到了具体的产品或服务，能为公司直接带来利润，是最不可或缺的核心部门。
而辅价值链上的职业则间接为公司创造价值，为主价值链服务，比如行政，财务、法务等部门，不直接介入公司的产品或服务，但是为公司整体服务的辅助部门。
假如你现在处于迷茫不知要找怎样的工作，或对于将来要从事什么职业，完全没有概念，但又想能入职核心岗位，那么就可以用这个工具，来初步框定一下大方向。
图上的各类职能的重要性，在各个行业是不同的。比如说，在电商行业，关键成功因素是营销，那么市场营销职能就是公司的关键。而在工具型产品(比如今日头条)，关键因素是推荐算法和产品，那么这两个职能就是公司的关键。如果你所选择的职能，在行业内是关键职能，那你将获得的发展资源和发展机会将大有不同。
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